唐双宁

唐双宁

历任中国建设银行沈阳市分行副行长；中国建设银行辽宁省分行行长助理；中国人民银行辽宁省分行党组成员兼沈阳市分行行长、党组书记；中国人民银行信贷管理司司长；中国人民银行货币金银局局长；中国人民银行银行监管一司司长；中国银行业监督管理委员会副主席、党委委员。

同时兼任中国金融学会副会长、中国投资学会顾问、中国钱币学会荣誉理事，还兼任若干大学教授、博士生导师、研究员，清华大学继续教育学院顾问、中国人民大学名誉校董、中央国家机关书画家协会名誉主席、中国美术馆顾问、中华诗词学会顾问、中国楹联学会顾问。

唐双宁，男，1954年出生于辽宁，东北财经大学经济学硕士，高级经济师。现任光大集团董事长、党组书记，并担任光大银行董事长。

唐双宁于1982年开始在建行辽宁省分行工作，1989年升任建行辽宁省分行行长助理后进入中国人民银行辽宁省沈阳市分行，1996底担任中国人民银行辽宁省分行党组成员兼沈阳市分行行长、党组书记。1997年5月调任中国人民银行总行，历任信贷管理司司长、货币金银局局长、银行监管一司司长等职位。2003年4月出任银监会副主席、党委委员，分管监管二部和合作金融机构部。

2007年6月出任光大集团董事长、党组书记，并担任光大银行董事长。

唐双宁书法作品

【机遇】机遇正在眷顾我们，机遇也将转瞬即逝。机不可失，时不再来。

【励志】中国的金融业要从“变革”中求得“新生”，未来发展之路仍属“炼狱之旅”，唯有明晰战略，咬定青山，励精图治，奋起直追，方能更上层楼。

【前瞻】转变金融增长方式的关键在于变金融“硬实力”的平面扩张为金融“软实力”的立体提升。

【战略】一个国家要保持和谐稳定，必须形成橄榄型的社会结构。这个橄榄型结构的中间部分，在企业方面表现为具有一定量高就业能力的中小企业；在社会阶层方面，表现为具有一定量的稳定和谐诉求的中产阶层；在区域经济方面，表现为一定量的富于经济活力的中小城市（镇）；在金融方面，则表现为一定量的中型银行及其他金融机构。它们之间相互联系，相互支撑，为经济社会的稳定发挥基础性作用。

《矛盾论》告诉你，矛盾无时不在，无处不有，但内因是变化的根据，外因是变化的条件，外因通过内因而起作用。所以，一切过不去实际都是自己和自己过不去。自己过得去，什么都过得去。  

—— 《寄语青年朋友》

《矛盾论》还告诉你，矛盾的双方是相互依存的，无不以对方的存在为自己存在的条件，一方不存在了，另一方也就不存在了。所以，许多事你自己不去多想，往好里想，对方也就自然不去多想，也就自然往好里想，“有”就变成了“无”；你要是越往坏处想，自然事情就越来越糟，就像齐人偷斧、杯弓蛇影一样，“无”变成了“有”。    ——《寄语青年朋友》

经济发展过快是信贷投放过猛造成的，信贷投放过猛是流动性过剩造成的，流动性过剩是外汇储备过高和人民币升值预期造成的，由此来说，外汇储备过高和人民币升值预期是主要矛盾。 ——《寄语青年朋友》

“书外功夫”：读万卷书，行万里路，经万件事，抒万般情，师万人长，拓万丈胸。 ——《寄语青年朋友》

“逆向思维意识”：学会看趋势，而不是静止的看时点；学会看明天，而不是简单的看今天。——《金融家应当树立八个意识--唐双宁在“亚洲银行家”2007年论坛上的演讲》“超越意识”：“学”只能缩短落后，并不能改变落后；在“学”的基础上去“超”，去“跳级”，才能改变落后。“学”是手段，“超”是目的；不学不可能超，不超就失去了学的真正意义。  ——《金融家应当树立八个意识--唐双宁在“亚洲银行家”2007年论坛上的演讲》 

游泳哲理的启示：我们在大风大浪里游泳，要学会少呛水，不淹死，盯住对岸，手脚口闭眼同时动作，破解“第22条军规”，确保光大改革目标的实现。  ——《生活哲理对光大改革的十点启示》

做人艺术对联：上联“在机关，昂首挺胸当公仆，否则没有权威”；下联“到企业猫腰低头做主人，否则没有钱赚”；横批“大致如此”。——《处理好十大关系，推动改革重组和业务发展》

金融是一座水库，它将社会闲置资金储存起来再重新进行配置。治标为“堵”，治本为“疏”——《金融如水》