德国安联集团

全球最大综合性保险集团之一：德国安联集团（Allianz Group）
公司官方网站:http://www.allianz.com/ 英文

总部设于德国慕尼黑的安联保险集团是欧洲最大的保险集团，同时也是世界领先的综合性保险集团和资产管理集团之一。1998年，安联集团的保费收入高达904亿马克。凭借收益的大幅增长、遍及世界的业务网络、以及多元化的管理结构，安联集团已为下一个千年的发展做好了充分准备。

安联于1890年始创于德国柏林。创业伊始，安联就注重开设新险种。安联早在1900年就率先开办工程险业务，如今在该领域它处于世界领先的地位。通过收购国内保险公司，建立和完善销售网络，安联很快跃升为德国保险界的先导。

1922年安联寿险公司成立，进一步巩固了它的领先地位。今天，安联寿险已成为欧洲最大的寿险公司。1954年，安联总部迁至慕尼黑，随后公司业务迅速恢复。

从50年代起，安联先后在法、意等国开设分公司，在德国境外拓展集团规模。在80和90年代，许多德国以外的著名保险公司纷纷加盟安联集团，其中包括意大利的RAS、英国的Cornhill、美国的Fireman's Fund和瑞士保险集团ELVIA。

1998年初，安联又成功收购了世界第六大综合保险公司-法国AGF保险集团。今日安联1998年集团的保费总收入达904亿马克，净收益36亿马克，集团管理的资产市值达6710亿马克，股票增幅达33.5%，并被标准普尔公司评为AAA 级企业。在1998年8月公布的美国"幸福"杂志全球500家最大公司排名中，安联列第28位。作为世界最大的投资者之一，安联集团拥有西门子、巴斯夫、大众汽车等世界著名工业集团的股份，同时也投资于德意志银行、德累斯登银行等著名金融机构。

另外，安联集团还是全球300多家分支机构的主要股东。通过广泛的国际客户服务网络，安联得以成为许多在中国有大量投资的国际著名工业集团的亲密伙伴。作为主要承保人，安联为世界500家最大公司中的近百家公司提供保险服务，其中包括IBM和可口可乐公司。

作为国际主要的工业险承保人之一，安联在世界各地拥有一批高素质的工程师。这些专家不仅为客户提供专业咨询，还可根据客户的不同需求为他们设计特殊保险保障。设在慕尼黑近郊的安联技术中心为世界保险企业唯一的专业研究机构，专门从事工业事故的研究预防和机动车安全性的改良。该中心以处于世界领先地位的研究成果和技术经验为工业客户 安联在亚太地区 在亚太地区，安联集团拥有强大的业务网络，并在几乎所有的重要国家和地区设有分支机构，地区总部设于新加坡。为了加强在亚太区的市场地位，安联的举措不断。

1998年底，安联收购了澳大利亚第七大保险公司MMI的全部股份，使其成为安联的全资子公司。

在中国大陆，安联于1998年底获得监管部门的最终批准，成立安联大众人寿保险有限公司，合资公司1999年1月25日于上海正式营业；在新加坡，安联再保险公司于今年早些时候成立，以进一步提升安联在亚太地区的再保险业务；在中国香港，安联持股89%的安宜信用保险香港有限公司于1999年4月正式开业；5月，安联收购韩国第一人寿保险公司后成为韩国最大的外国保险公司；6月，安联在中国台湾收购了两家保险公司从而进入台湾保险市场；7月，安联在越南获得经营非寿险业务的许可证成为当地首家外商全资保险公司。安联集团在亚太区的业务发展已进入第二阶段。在此过程中，安联将注重加强其亚太区市场地位、增加包括资产管理在内的市场份额。安联集团已建立起遍及亚太区的业务网络，为今后的进一步发展奠定了坚实的基础。

安联在中国早在1917年，安联就在中国上海建立了第一个办事处。70年代末，中国保险业刚开始恢复之际，安联董事会代表团就于1979年访问了中国人民保险公司总部，建立了同中国保险界的联系。此次访问后不久，安联集团同人保正式签订了关于再保险和保险技术传输的合作协议。经中国人民银行批准，安联集团于1993年12月在北京开设了第一家代表处；1994年在上海和广州成立了代表处。在安联上海代表处，有来自总部设于欧洲的安联风险咨询和顾问公司的技术专家提供的有关技术和风险管理的咨询。1998年底，安联大众人寿保险有限公司获准营业，安联拥有该合资公司51%的股份。安联是首家在上海经营寿险业务的欧洲保险公司。长期以来，安联以其雄厚的资金和技术力量在再保险领域与中国保险界保持着密切合作，有力地保障了一批国家重点项目的建设，其中包括著名的二滩和小浪底水利枢纽工程、上海的大众汽车、广州地铁以及香港新机场等项目。作为世界领先的保险集团，无论何时何地，安联将利用其超强的财务实力和保险专有技术为客户的成功与发展提供强有力的保障。

 
德国安联集团是世界上最大的综合性保险集团之一。也是全球五大资产管理机构之一，业务范围包括银行、资产/基金管理、人寿、医疗、财产和意外保险等方面。为了保证投资者资金的稳健，安联集团创造了一门与传统的金融理论和方法不同的独门功夫—“草根研究”。

稳健创造“草根研究”

因为安联管理的资金庞大，而且涉及面极广，所以它在为投资者选购股票的时候，流程非常严谨，第一位考虑的就是稳健。

而草根研究就是安联集团用于旗下基金在做投资决策时的参考、辅助和佐证。具体说就是，安联公司派出调研人员，长期亲临上市公司，对其生产，销售等环节进行实地调研。比如要在药厂买股票，安联集团并不是首先看其基本面，而是对医院医务工作者进行大量访向，询问他们是否会为病人开出此类药物、这个药疗效怎么样等等。从大量的访问中得出调查研究报告，并以此对该公司的财政报告和成长性作出判断，进而反证该公司是否具有投资价值。这些调研人员在某种程度上担任着 “记者”的任务。如果有研究员对某一个公司有兴趣，便会编成报告交予这些“记者”。这种选股方式是传统被动式金融研究一个特别好的互补。通常市场的动向要比华尔街财务报表早三至六个月。

缘起“游戏机”

1987年，安联购入了一只业绩非常优秀的游戏机生产企业的股票，该公司的电子游戏机等玩具一度风靡儿童市场。但有一天，当安联的首席投资执行官回到家中时，发现女儿已经改为热衷玩另一种品牌的游戏机了，并告诉爸爸其他小朋友也像他一样，都不玩以前那家公司生产的游戏机了，因为有些过时了。

安联集团通过财务报表来判断上市公司的投资价值具有一定时滞性，当其产品从鼎盛走向衰退之初，并不能立刻从报表上反映。于是，他开始着手建立一只非金融研究团队，建立一套完整的市场跟踪、调研和分析的流程和方法，用于对传统的以财务报表分析为主的金融研究的补充和反证。

经过10多年的发展，一支300多人的草根研究团队遍布世界各地，分别由医生、律师和经销商等组成。“草根研究”理论和方法也已逐步完善，并在安联集团的全球范围作为系统的“独门兵器”予以运用，对投资收益贡献良多。

“红酒”来庆功

1999年12月，安联集团草根研究员通过对大量的市场实地调研，发现2000年英国和美国市场对高档红酒需求的增长极为强劲，而其中澳洲southcorp公司生产的高档红酒，虽然每瓶价格比市场同类产品高出12澳元，但仍然最受消费者喜爱。因此草根研究员向公司相关行业的研究员发出报告，提请行业研究员给予关注。

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